亿德体育08年次要修理工程有:1. 空调乐音大,导致很多客人多次换房甚至退房,给客人带来不便,更给酒店带来资源损失。2. 防水措施不完善,严峻影响墙纸发霉、零落及地脚线. 门荷叶紧固螺丝安装不妥当导致闭门器不能敏捷的活动,间接撞坏了衣柜门。五、赞扬方面:客房08年大部份赞扬有空调乐音、蟑螂、网络问题。
我有一份是我去年用的!不过当时也是在网上找的!本人改动了一下!给你参考一下!不管有没有用,但我专心了亿德体育!盼望你能满足!客房2008年工作总结及2009年工作方案2008年是竞争激烈、硕果累累的一年,在酒店领导的细心指点和客房全体员工的共同努力下,客房部克服了酒店的相关人事变革、人员流失严峻、相关机关部门的反复检查、众多工程修理项目等等因素,致使各项工作都能够方案性的顺当开展,确保了客房收入的稳定提高。
3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了
5、上级喜爱自动工作的人。你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
3.要详略相宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
二、服务、卫生质量方面:服务质量在08年里保持比较稳定,对客服务赞扬率较高的时间段在七、八月份,消失此缘由的次要因素是住房率在那段时间最高,人员流失比较严峻,新员工进入部门之后不能尽快的与其他(她)员工融为一体,缺乏团体意识,以及欠缺基层管理人员的正确引导,基于这些因素,部门开展了一系列的内务整理,首先是从老员工的心态入手,多做思想训练工作,让老员工更深层的意识到本人在酒店及部门所起的作用、担当的角色,让老员工体会到酒店及部门对于他们的注重程度,达到手把手的以老带新,另外,在不断的梳理赞扬中,发觉了问题的另一因素,在于部门员工服务过度和缺乏亲情服务,不是让客人感到厌烦就是让客人根本无法体会到酒店对客人的注重,走了两个极端,没有让来宾体会到宾至如归的感觉。卫生质量是客房的生命线,部门的任何一个环节都不行以消失办点马虎,客房一如既往的坚持“员工自查、领班检查、主管抽查”的主旨,在酒店领导的不断指点下,得到了不断的提高。
2.成果和缺点。这是总结的次要内容。总结的目的就是要确定成果,找出缺点。成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
次要写一下次要的工作内容,如何努力工作,取得的成果,最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
三、培训方面:在08年里,部门间续出台及更新了相关规章制度、管理手册、培训手册、消防培训等,针对员工工作效率和工作质量,在标准上制定了相关硬型明文规定,如:查房时间、对客服务时间、工作量亿德体育、卫生标准、清洁时间、清洁标准等等,还针对来宾历史赞扬,整理出了很多案例,不断的给员工进行理论培训。四、工程方面:工程修理项目是客房的工作重点之一,客房出租率的持高,使得工程修理进展缓慢,时常消失旧的工程项目还没有处理过半,新的工程项目又层出不穷,在酒店领导的注重下,客房与工程开展了多次协调会议,以确保工程修理项目方案性、合理性、准时性的处理。
三、加大本部门与其它部门员工之间的面对面的沟通协调工作,多召开协调会,由部门担任人掌管,部门全员参与,让员工多沟通,做到换位思索,以确保部门相关工作的正常运转。四、尽快实行五常管理体系,能够达到责任明确到人、奖罚到位,做到清楚、明白、合理、严谨亿德体育、可操作性,使全员自动盲目恪守。
五、加强和工程部定期协调,将目前客房存在的工程问题“墙纸修理项目、木板发霉腐朽变型项目、渗水项目、玻璃胶发黑发黄项目、门框裂缝、网络完善等”逐一处理完毕。六、布草报废率渐渐攀高,协调洗涤公司拟定相关措施,提高洗涤质量,加强员工的思想品德训练和操作技能培训,削减报废率。
结合部门工作方针“从高要求、从细做起、从严管理”,在此对客房部过去一年的工作总结汇报如下:一、运营方面:2008年客房各项目标较2007年有所下降亿德体育,离酒店的营业目标还有肯定的差距,可能是受今年金融危机和众多商务宾馆开业的影响,但是基本保持着肯定的趋势,客房住房收入在酒店领导的指示下,以“能高则高”亿德体育、“不留空房”、“留住每一位来宾”为准绳,除个别月份受酒店客房全体装修和旅游淡季因素外较为稳定。然而客房杂项收入不太稳定,客人消费一般。
经过工程部的关心已得到改良,但还无法彻底处理,因七楼离顶楼较近,多多少少还是有一些嗡嗡声,而蟑螂更是多次消宰也不能灭亡,只需稍不关注便会繁生。而我们的网络在安装时没有按要求操作,交换器外露、网线交叉简单、电信随便安装等,这些都是导致网络中缀,电脑毛病的跟本缘由。
针对目前客房存在的问题,现拟定以下工作方案:一、加强与前厅、工程方面的沟通协调,做好方案性控房维护保养和清洁工作,确保客房出租的准时性,多走访温州同档次酒店,不断吸取同行的阅历,对部门进行有效整改,将客房出租率保持在90%左右,完成酒店标准的运营目标。二、针对酒店常住客较多、续住率高的现象,建议由各部门收集来宾看法,由前厅制定一系列的“常住客卡片”,登记来宾相关信息,提高共性化、特色化服务,给客人留下深刻美妙的印象,利用客人的宣扬作用、口碑效应,添加酒店的佳誉度。